如何获得天使投资？天使投资人判断一个项目，什么最重要?经常有朋友问我这个问题，今天好淘巧给大家分享我们团队的经验。我们要求创业团队要有三种能力，我们将其称为“铁人三项”.
首先要有描述蓝图的能力。客观地说马化腾不是一个能靠演讲打动人的人，但他具有超强描绘蓝图的能力;马云说话,基本上能把树上的鸟都骗下来，其实这也算是一种蓝图能力;周鸿祎的演讲基本能给死人气活，而雷军则能时时向大家传递正能量，这些都是蓝图能力的体现。一位宾利的CEO曾上台讲话，被下面小孩问住了，说老大你认为在中国什么让你印象最深刻?这个老头就站在台上想，想了有一两分钟，说了一句特别棒的话:很多中国人认为“一切皆有可能”,你看他没有口若悬河的表达能力，但他有很牛逼的蓝图概括能力。作为创业团队来说，描述蓝图的能力非常重要，为什么?你描述的事让人家不兴奋，让投资人不兴奋，让你的团队不兴奋，让合作伙伴不兴奋……要知道你描述的是一件新事，如果你描述得人家都不兴奋，人家能信吗?蓝图能力不行，那干脆就别聊了。但具体的描述蓝图的方式也有不同：有的人是讲得非常好;有的人是写得很好;有的人虽然说得非常干，但非常清楚，总之，不管那种方式，你得有这个能力。
第二个能力就是要求大家有持续创新的能力。这里举两个例子，一个是腾讯，这是目前国内互联网公司中创新能力最强的公司，微信、微信红包等等，它的创新不仅体现在层出不穷的产品上，还体现在公司的运营管理上，因为有产品和管理上的持续创新它才能始终站在行业的最前列。另一个例子是奇虎360，大家都知道周鸿祎创业初期好不容易挣钱了，一年挣了几千万，日子该好好过了吧?可周鸿祎没有，他干了件什么事，一刀把利润割了，全免费了，这就成长过程中持续创新的能力，包括产品、盈利模式。
“铁人三项”的最后一个能力就是执行力，你故事讲得再好，你没有执行力是不行的。但是这个说实话，像刘强东执行力这么强的人的确非常少。创业团队找你拿钱的时候，总会有点夸大，通常情况下，延迟两个季度完成目标，就行了，就可以接着干。
这三条我认为是缺一不可的。下面再和大家分享下我们对创业团队领导者的要求,就是有能力，而且不是传统意义要求的高富帅，貌似学历很高，貌似在什么企业当过VP，这些都不能作为判断依据。我们对创业团队一把手的要求是三条：一要有激情得心,二要有冷静的脑,三要有脏的手。这是对创业团队一把手的必备要求。
建议投资人用这三条去想一想你们遇到的团队老大，再用“铁人三项”区衡量衡量团队，我觉得是非常重要的。