融资租赁平台运作流程主要包含三部分，如何让从业人员尽快地掌握操作技术，让融资租赁的当事人知道租赁公司怎样运作，怎样控制风险和怎样管理?好淘巧来分析融资租赁平台运作流程。
一、项目初审
1.1向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。
1.2调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。为了减少不必要的谈判，节省前期费用，承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。
1.3由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》(或《承租企业基本情况调查表》，代替项目可研报告)，租赁公司根据表内项目，按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。
二、项目评估
2.1 对项目进行实地调查，取得项目论证第一手资料。
2.2在租赁公司内部正式立项对，由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。
2.3将评估报告交市场部主管、项目(独立)审查部门评审，决定项目取舍。
2.4将项目归档立案，以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。
三、商务谈判
3.1 谈判原则。商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应，并且不能脱离租赁本质特征。要求承租人对供货商的选择务必货比三家，特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。租赁公司以商务谈判为主，企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字，作为企业认可商务条件的依据。
3.2 询价、比价。根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料，向有关厂商发送询价单。对供货商的资信情况做充分的了解和调查，确定可能的合作对象。对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较，选定最优厂商。
3.3 商务谈判。租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案。租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。由评估小组对上述方面进行综合评价、审批，选择合适的厂商，进行实地商务考察(如有必要)，租赁三方当事人进行商务谈判。